原標(biāo)題：市紀(jì)委監(jiān)委把好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作源頭——

　　　　“學(xué)查改建”扣緊問題線索處置鏈

　　“你室有1條問題線索初步核實達(dá)到7個月，你組有1條問題線索初步核實達(dá)到5個月需盡快辦理，請及時反饋督辦事項辦理情況。”近日，一份帶“星”的工作提示經(jīng)市紀(jì)委監(jiān)委案件監(jiān)督管理室，被分別送達(dá)相關(guān)室組。

　　線索辦理時間較長，作為一星級管理；臨近超期，作二星級管理；已經(jīng)超期，作三星級管理……市紀(jì)委監(jiān)委在全系統(tǒng)推行“分級督辦”機(jī)制，建立問題線索星級管理臺賬，今年共將60件問題線索和案件納入臺賬管理。

　　“線索處置是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作的源頭和基礎(chǔ)，關(guān)乎反腐敗成效。”市紀(jì)委監(jiān)委案件監(jiān)督管理室負(fù)責(zé)人介紹，今年以來，市紀(jì)委監(jiān)委以“學(xué)、查、改、建”四步法扣緊問題線索處置鏈，形成問題線索全周期管理閉環(huán)。

　　以“干部素質(zhì)提升年”為契機(jī)，從根本上推動問題線索處置提質(zhì)增效，市紀(jì)委監(jiān)委依托“沔水清風(fēng)”大講堂、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督業(yè)務(wù)研討班、審查調(diào)查小課堂等活動載體，深度解讀《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)線索管理辦法》等13部法規(guī)制度，推動形成常委會帶頭學(xué)、相關(guān)科室研討學(xué)、青年干部跟進(jìn)學(xué)的良好氛圍，今年以來，培訓(xùn)覆蓋700余人次。

　　查改聯(lián)動，市紀(jì)委監(jiān)委創(chuàng)新“雙線核查”機(jī)制，線上對監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法一體化平臺進(jìn)行“每周一巡”，對照線索辦理時限要求進(jìn)行抽查督辦；線下每季度開展線索質(zhì)效評查，對22個鎮(zhèn)辦紀(jì)委、9個派駐紀(jì)檢監(jiān)察組、9個監(jiān)督檢查室和審查調(diào)查室進(jìn)行全覆蓋檢查。

　　對于梳理出的問題清單，案件監(jiān)督管理部門并不是一交了之。聚焦普遍簡單性問題，督促承辦部門舉一反三、補(bǔ)齊短板，實現(xiàn)“評查—反饋—整改—提升”；聚焦反復(fù)發(fā)生的問題，梳理出時限要求、處置標(biāo)準(zhǔn)、程序手續(xù)、文書管理等四類，實現(xiàn)“解決一個問題”推動“解決一類問題”，分層分類改出實效。

　　同時，依托“分級督辦”機(jī)制，完善《問題線索工作辦法》，細(xì)化線索受理、研判、轉(zhuǎn)辦、處置等環(huán)節(jié)內(nèi)容，推動內(nèi)部管控機(jī)制全方位優(yōu)化，確保每條線索處置有著落、有反饋。

　　翻開最新印發(fā)的《問題線索處置標(biāo)準(zhǔn)化流程圖》，從信訪受理到歸檔結(jié)案，每個環(huán)節(jié)都標(biāo)注責(zé)任主體和時限要求。配套建立的“1+N+N”問題線索臺賬（1個總臺賬+N個部門移送臺賬+N個分室分領(lǐng)域臺賬），實現(xiàn)線索流轉(zhuǎn)全程留痕、超期自動預(yù)警。

　　“過去線索積壓就像‘黑匣子’，現(xiàn)在每件都有‘生命周期表’。”市紀(jì)委監(jiān)委案件監(jiān)督管理室相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，根據(jù)問題線索受理、初核、立案時長，今年累計向相關(guān)室組、鎮(zhèn)辦電話、當(dāng)面提醒30余次，制發(fā)督辦函10件次。

　　這種“點(diǎn)面結(jié)合”的整改模式成效顯著：截至今年4月，全市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)共處置問題線索286件，同比增長24.5%，初核成案率74.8%，增長9.5個百分點(diǎn)，有力推動線索處置質(zhì)效整體提升。

　　“下一步，我們將持續(xù)圍繞問題線索處置、審查調(diào)查、案件審理、申訴案件辦理等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對年輕干部、新入職紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力推動案件質(zhì)量和干部素質(zhì)‘雙提升’。”市紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。（記者　張曼）